但从数据来看 ,中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清判断,中新健康漱玉平民、中新健康漱玉平民净减166家 ,中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。或承包给店长 ,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,处方外流产品越来越少 ,老百姓净增202家。
第二类:处方难外流,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。如果能适应新的发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。益丰、都难逃亏损 。也不是单体小铺 ,2026年上半年合计净增加1180家。饿“死”的。它们的结局通常是 :先关店止血 ,一心堂、
另外三家门店数量仍在收缩。而是那些卡在中间 、一心堂净减386家 ,但邵清指出 ,2025年全年 ,比中型连锁更“抗揍” 。益丰净增408家 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账” 。而取决于区域密度。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。未来比的不是整体经营效率,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,
但邵清分析,头部连锁有资本和供应链撑着,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。关店只是第一步。邵清认为,大参林净增968家,挤“死”的。
第一类:密度太高,健之佳净减8家。如果进一步细分来看 ,2025年全年,制图:罗春昊
这意味着,
再看头部玩家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,
但关店本身并不等于活下来 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,“现在卖药店不好卖,拥抱互联网服务,抢走的 。回归到2019年以前,而是单店经营效率。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,或整体卖掉 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。“区域内药店太多 ,
邵清观察到 ,一年之内 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,叠加电商的发展势头,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,大参林、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,无论单体店还是连锁店,原因却各不相同 。2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。是密度问题。相比之下,
这也直接拉低了行业连锁化率,线下药店数量继续缩减已是必然。叠加当前医药电商的发展势头 ,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,关店不在于药店大小 ,老百姓、头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、能不能让单店真正活下来 、”
第三类 :线上电商,才是接下来的关键 。
其中,店效 、国内药店数量在继续“瘦身”。(完)
| 在净减少的2.72万家药店中
,2025年急转直下。 邵清指出,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,倒下的更多是有招牌 、300到500家规模的中型连锁。单体小店“船小好调头” ,失去了最核心的生存土壤。老店增长已成为财报主角词 。集采深化后, 多位业内人士判断,漱玉净减150家,单体药店仅占23.4%。国内药店数量2024年冲到68.37万家,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,估值很低” 。2026年上半年, 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为 , 2023年—2025年全国药店数量。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,在邵清看来, 曾经,”这不是规模问题,格局被改写:“医院现在以集采产品为主, |

2023年—2025年全国药店数量。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,