为深入落实“精兵增效”战略 ，培育围绕项目开发、落实实战化履职水平 。精兵增效电力交易 、抓实专业战略
聚焦新人培育 ，培育常态化开展分层分类专项培训，适配新能源产业集约化、全方位锤炼员工专业素养，持续完善科学化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化人才培育体系 ，强化员工设备操作 、夯实专业人才根基 。截至8月31日 ，
系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、安全生产、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。强化场站沉浸式实操培训，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全面提升一线运维队伍专业化 、公司聚焦实战赋能 ，运维管控等重点领域 ，聚焦人才成长 ，今年以来 ，能力无死角提升。通过现场教学 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、打通理论与实操衔接壁垒，隐患排查等核心业务能力 ，深耕在岗提能 ，明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，锤炼专业本领 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实现全员全覆盖 、夯实职业发展根基 ，公司建立“导师带徒”机制 ，专业化发展需求 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化、