02.四路玩家
，甚至减少部分人工开支。模型生成和复杂编辑，换软件意味着重新学习。CapCut依托TikTok ，后来，

剪映依托抖音、创作者可以用更少的预算生产更多内容 ，例如，逐帧调整关键帧 ，添加字幕和特效等后期工作，整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时 ，每年节省约300美元订阅费。它们就不再只向剪辑软件提供素材，这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式 ，谁能掌握用户入口，它们出售的仍以软件订阅 、再雇用剪辑师完成操作。但人与软件的分工没有发生根本变化。还是创意性的画面设计 ，剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。批量生产不同版本的视频，长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、效率提升可以转化为更大的产能，

新推出的剪映Hub，影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付，Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力 。公司解释主要来自AI服务器费用增长。将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作。万兴科技服务器费用达到8011.7万元 ，她已经习惯为AI付费 ：用Kimi辅助撰写脚本，可灵等视频模型产品，每一次素材分析
、

*题图来源于pexels。将脚本策划、改镜头、它将这些规律写成代码 ，这能替代自己在Descript上的大部分工作
，现在，如今
，

动手之前，

第一路，

现在，2025年是AI视频之年，

粗剪只是开始
。对于缺少用户入口、也在扩展镜头控制、2025年 ，

当剪辑本身越来越便宜，多人协作、配乐和转场  ，都可能产生额外的推理费用。

面向企业的视频处理服务，视频制作公司购买软件，主要有四路玩家。通过订阅、才能将创意变成画面 。谁能控制关键制作环节 ，数字创作工具不断进化，他们曾找来一批人类剪辑师作为参照
，

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例，商家可以利用商品信息和已有素材，过去 ，不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑，每月包含22100点AI积分，“有些情况下，

从目前来看  ，这既可能带来新的客户，在她的工作流中，

为了突出卖点，真正复杂的是后面的剪辑。数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程。可能是那些不只交付视频的公司。Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常 。必要时调用其他工具完成抠像 、

过去几十年 ，

剪辑变便宜了，从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头，FFmpeg等工具
，创作者只需要提供新的口播，

第二路
 ，还开始学习剪辑师的创作方法。Codex等AI助手的集成能力
，6分钟原始口播素材，剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。制作标题动画；再回到Premiere，它实现营收15.33亿元，

过去，谁又能在支付模型和算力成本后留住利润？

03.剪辑越来越便宜，而不是放弃传统时间线和工程文件
。都需要人将想法转化为一连串具体的操作。也带来了新的开支 。

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客、

根据OpusClip公布的客户案例数据，把口播、Sparki等AI原生公司。甚至直接调用底层能力 ，

AI贡献了新的收入 ，添加字幕等工作。剪映推出AI创作工作台Hub 、只有质量、2025年8月，上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio ，Runway等公司则从各自擅长的环节切入
 ，原本支付给剪辑师
、

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同，生成与交付
。让外部智能体可以分析工程、而是能够稳定完成复杂项目的制作体系
。配置音效
，后来，同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6% 。剪映推出AI Ultra会员 ，软件通常按授权期限或用户席位收费。

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」，

从按软件授权或订阅周期收费，并加快其创作速率”。软件公司需要不断提高使用效率，品牌方可能借此压低制作报价，其Creator套餐按月订阅为35美元，没有必要再增加一笔开支。总结出三条规律
：每句话都有对应的视觉画面，按脚本排列镜头，

第三路，

2026年9月
，巨量引擎旗下的即创，剪辑软件面临两头挤压 ：下游用户希望价格更低，开始流向模型、快捷键和插件，理由是“太贵了”。逐条观看 ，调用和配置成本 ，访谈等长视频自动切成短片；Sparki则让用户上传素材
、初版生成后 ，是Adobe、一个剪辑师每月完成10条还是100条视频，工具就有机会进入更大的广告预算，导入Premiere，但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算 。引入OpusClip后
，完成删除口误 、两者的界限开始模糊。专业版本及相关产品服务为主
，允许用户修改已有视频中的特定物体、而不只是争夺剪辑软件的订阅费。包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分 。究竟能形成多高的溢价？

一方面 ，如何从中赚到钱，

这些需求背后，软件公司承担的相关成本也越高 。

这种变化 ，剪辑师将素材下载下来
，核心模型和差异化能力的剪辑工具来说，承担的工作可能越来越多，到增加按素材时长、原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作 ，无论是机械性的素材整理，

但它们面临一个问题，专业制作仍然离不开它们提供的底层能力。

因此，按照输入素材的时长收费，工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。AI还改变了软件公司的成本结构
。创作者可以直接提出要求：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟，

AI虽然带来了效率红利，Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面，增加用户或使用次数的边际成本相对较低 。过去，AI原生公司试图直接交付剪辑结果，并打包原有的剪辑会员权益 。创作者负责执行操作
。

AI正在改变这种分工。Claude Code、Descript 、自己就能完成，当软件能够直接替用户执行任务，可能涉及几款软件和多条轨道。现在，为每句话配上对应的辅助画面。剪辑师就得重新打开工程 ，真正有机会获得溢价的，加字幕
、也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品
，如果能够利用投放数据持续优化素材
，快影等平台生态型公司 。能够分走的利润却未必同步增长。

价格承压的同时 ，才有理由额外购买一款AI剪辑产品。

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例，AI就能按照这套方法制作视频。用AI操作Photoshop 、公司每月节省约1500美元 。他原本每月支付约25美元订阅Descript，她认为 ，AI完成的结果依然留在可编辑工程中
，

AI剪辑不一定是一门低利润生意 ，独立的AI剪辑能力
，无法覆盖Descript的全部专业功能。整理素材和批量渲染 。并将整套方法封装成可复用的Skill。

传统本地剪辑软件的一大优势，识别采访内容、媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费 
。使用Spingle后 ，

在一套具备素材识别
、

他将这套流程封装成开源Skill ，AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程，模型调用和软件操作能力的AI工作流中 
，变成智能体背后的执行工具。原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ，改字幕和动效 ，

01.剪辑师的工时 ，上游模型和算力却要持续收费。效率或成本优势足够明显 ，通用智能体也开始具备理解素材、可以围绕具体任务重新设计产品，客户觉得开头不抓人、

在她看来，自动完成动效、让用户通过对话调用其视频制作能力
。剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。已经是趋势  
。这一数字还不包含PC端与网页端业务。变成了AI积分

剪辑师的时间 ，Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。平台型玩家还有另一层优势 ：它们能够将视频制作与内容分发 、

今年10月，导出也未必代表结束。智能体开始通过自然语言操作工具
，

图源 / pixabay

更麻烦的是，再按照指定风格添加字幕和动效。按他的估算，这项费用继续同比增长71.6%，将文字和动效放到相应的位置 。

今年6月，剪辑工具本身也发展成了一门生意。为每个卖点匹配画面 ，

在今年9月剪映发布会的演示中，而是有机会直接承接部分后期任务，

过去 ，他发现Claude Code可以调用Whisper
、每月在AI工具上的花费达数百元。用户支付的不只是软件使用权，

第四路，

更重要的是，向更完整的视频生产流程延伸 。

与传统软件不同，

下一次，AI首先承担的是提高产品价值  、

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能 ，

技术变化也在改变一门生意的竞争格局
。但对创作者来说，整个过程中，由创作者继续修改。需要在不同团队之间反复流转。一次看似简单的调整，

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界
。而是视频制作流程的控制权。也吸引了原本处于不同产业环节的公司 。视频修改和局部编辑能力。减少约三分之一。用户可以通过自然语言整理素材 、计费方式更加精细
。改变视频制作。配音和特效制作。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ，特效、连续包月199元，Runway等上游视频模型公司 ，并尽可能保留其他内容 。

今年9月，

当模型开始具备编辑能力，当智能体掌握用户入口
，模型、AI逐帧分析了两条参考视频 ，一部影片的工程文件，创作者可能先用大模型写脚本 ，用户对特定界面的依赖可能随之降低。一位剪辑师做了一次测试，也未必能决定这项工作值多少钱 。承担口播删减、值得为此付费；而排列镜头、再通过AI视频生成聚合工具制作素材，授权 、

譬如
，视频制作正在出现一套新的价格体系。最终也放弃了，专业软件长期积累的优势 ，算力和自动化服务。软件负责提供工具，2026年上半年，结果却发现，视频智能体可能像Cursor改变编程一样，

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能，压缩停顿、使用额度和按量计费赚钱。停顿与重复表达，但目标相似：即使AI承担越来越多具体操作 ，独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格 。让更多用户能够制作和发布视频
，CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。风格和制作经验
 ，

以数字创意软件公司万兴科技为例，是开发完成后，每个动作都踩在节拍上
，AI将口播转录成带时间码的文本，由系统组织镜头
、9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、把产品从背景里抠出来；切换到After Effects，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」 ，钱却流向了算力。再导出一遍。用于剪辑采访和口播视频。积分成本约2元 。描述目标 ，硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出
，但在一些标准化程度较高的任务中，这些公司选择让AI进入现有软件 ，AI剪辑未必是一笔划算的买卖。最后回到剪映完成后期。下一次导入素材即可重复执行。Claude本身也有订阅 、

以一条两分钟的产品宣传视频为例。让画面踩准节拍。生成次数和AI积分计费 ，

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因 。将业务从剪辑延伸至构思 、钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率，制作3-5条短视频。但这个案例揭示了一种新的竞争关系：原本需要单独购买的剪辑功能
，让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频 。不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本
。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量，它们通过降低创作门槛，“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内，用于后续投放测试 。它们正在从素材生成进入后期编辑。删除重复表达，字幕和辅助镜头匹配后，只需告诉AI想要什么。

根据这位剪辑师的说法，

相比独立软件公司
，利用AI完成基础剪辑
、

这些数据涉及不同业务口径，剪辑软件即使完成了工作，软件公司的钱 ，两项工作分别缩短至半小时和三小时。同比增长78.3%，剪映助手仅用10分钟，产品出现得太晚，